Východiská k partnerskej spolupráci pri hladaní a riešení rozvojových programov pre Región Neogradiensis (2005 - 2013)

Programy hospodárskeho a sociálneho rozvoja 5 miest Regiónu Neogradiensis - Lučenec, Veľký Krtíš, Modrý Kameň, Poltár a Fiľakovo majú ambíciu identifikovať klúčové rozvojové oblasti a postupy vedúce k posilneniu ich konkurencieschopnosti a trvalej udržateľnosti do roku 2013.

V roku 2002 bol vypracovaný Strategický plán Euroregiónu Neogradiensis, ktorý mapoval východiskový stav a predstavoval rozvojové programy pre územné jednotky tvoriace Euroregión. Tento dokument, analyzujúci ďaleko širšie územie, nestratil na svojej aktuálnosti ani po takmer 3 rokoch.

Programy hospodárskeho a sociálneho rozvoja Lučenca, Veľkého Krtíša, Modrého Kameňa, Poltára a Fiľakova sa venujú podrobnému auditu zdrojov, analýzam, problémom a rozvojovým stratégiám každého mesta individuálne. Každé mesto má svoje špecifiká, vlastné kompetencie a zdroje. Počas prípravy rozvojových dokumentov pre jednotlivé mestá sme s odbornými pracovnými skupinami identifikovali viacero tematických okruhov, ktoré by bolo ďaleko efektívnejšie riešiť v regionálnom kontexte.

Mestá identifikovali viacero problémov, efektívne riešenie ktorých je nad rámec možnosti a schopnosti samotných miest. Mestá sa pripravujú na úzku partnerskú spoluprácu. Snáď s výnimkou riešenia lokálnej infraštruktúry a bytovej politiky, je priestor na spoluprácu a partnerskú spoluprácu pre všetky mestá otvorený.

2. ANALÝZY PROBLÉMOV

2.1 Analýza problémov - Lučenec

Realizačný projektový tím v spolupráci s občanmi mesta a mestským zastupiteľstvom identifikovali tieto okruhy problémov v meste Lučenec :

1. Vysoká miera nezamestnanosti a nízke príjmy obyvateľov mesta Lučenec
2. Nedostatočný rozvoj v oblasti priemyselnej výroby a služieb a nevyhovujúca úroveň a rozsah služieb v cestovom ruchu
3. Nevyhovujúca kvalita a rozsah základnej infraštruktúry a služieb pre obyvateľov mesta

2.2 Analýza problémov - Velký Krtíš

Realizačný projektový tím v spolupráci s občanmi mesta a identifikovali tieto okruhy problémov v meste Velký Krtíš :

1. Vysoká miera nezamestnanosti a nízke príjmy obyvateľov mesta Velký Krtíš
2. Nevyhovujúci rozvoj podnikania v oblasti výroby a služieb
3. Nevyhovujúca kvalita a rozsah základnej infraštruktúry a služieb pre obyvateľov mesta

2.3 Analýza problémov - Modrý Kameň

Realizačný projektový tím v spolupráci s občanmi mesta a mestským zastupiteľstvom identifikovali tieto okruhy problémov v meste Modrý Kameň :

1. Vysoká miera nezamestnanosti a nízke príjmy obyvateľov mesta Modrý Kameň
2. Nevyhovujúci rozvoj MaSP s dôrazom na oblasť cestovného ruchu
3. Zhoršujúca sa kvalita a štruktúra základnej infraštruktúry a služieb pre obyvateľov mesta

2.4 Analýza problémov - Poltár

Realizačný projektový tím v spolupráci s občanmi mesta a mestským zastupiteľstvom identifikovali tieto okruhy problémov v meste Poltár :

1. Vysoká miera nezamestnanosti a nízke príjmy obyvateľov mesta Poltár
2. Stagnácia podnikateľskej sféry, nerozvíjajúce sa malé a stredné podnikanie
3. Nevyhovujúca kvalita a rozsah základnej infraštruktúry a služieb pre obyvateľov a návštevníkov mesta Poltár

2.5 Analýza problémov - Fiľakovo

Realizačný projektový tím v spolupráci s občanmi mesta a mestským zastupiteľstvom identifikovali tieto okruhy problémov v meste Fiľakovo :

1. Vysoká miera nezamestnanosti a nízke príjmy obyvateľov mesta Filakovo
2. Nízky počet dobre fungujúcich malých a stredných súkromných firiem v meste
3. Nevyhovujúca úroveň a rozsah služieb v cestovom ruchu
4. Zhoršujúca sa kvalita a štruktúra základnej infraštruktúry a služieb pre obyvatelov mesta

3. VÝCHODISKÁ K PARTNESRKEJ SPOLUPRÁCI

• identifikovanie klúčových partnerov, potrebných pre spoločný - regionálny rozvoj
• príprava spoločných koncepcií rozvoja v oblasti investícií v regióne, MaSP, cestovného ruchu, vzdelávania, infraštruktúry, propagácie regiónu, cezhranicnej spolupráce
• rozšírenie a skvalitnenie inštitucionálnej infraštruktúry
• zlepšenie kapacity klúčových subjektov, s cieľom zefektívnenia spolupráce
• zlepšenie informačnej infraštruktúry medzi klúčovými subjektami v regióne

• koncepcie
• spoločný postup mikroregiónu pri vypracovaní spoločných investicných stratégií
• úzka spolupráca všetkých klúčových subjektov (samospráva, podnikateľské subjekty)
• spoločný postup pri dobudovanie podpornej infraštruktúry a dostupnosti regiónu

• koncepcia rozvoja
• podporné inštitúcie
• domáca a zahraničná spolupráca
• podpora MaSP s regionálnym dopadom

• koncepcie
• podporné inštitúcie založené na spolupráci a partnerstve
• dobudovanie služieb a programových produktov
• príprava kvalifikovaného personálu
• propagácia a informačné služby
• medzinárodná spolupráca

• koncepcia regionálneho vzdelávania (SŠ, VŠ, celoživotné vzdelávanie) založenej na potrebách rozvoja priemyslu, MaSP a cestovného ruchu
• úzka spolupráca vzdelávacích subjektov, podnikatelskej sféry a samosprávy

• zlepšit dostupnost miest regiónu
• zlepšit kvalitu infraštruktúry so zameraním na zlepšenie podmienok na vstup investorov

• zlepšit propagácia regiónu a spolocných rozvojových zámerov - koncepcia
• spoločná propagácia cestovného ruchu, značenia, informacné body, produkty

• cezhranicná spolupráca v oblasti spoločných rozvojových stratégií
• projekty medzinárodného charakteru (vzdelávanie, cestovný ruch, ekonomický rozvoj, veda, výskum)